文/樂居財經(jīng) 嚴明會
宋廣菊看到現(xiàn)在的保利發(fā)展,應該是很高興的。
作為地產(chǎn)圈里為數(shù)不多的女掌舵人,宋廣菊用11年的時間,讓保利發(fā)展走向了全國,走向了千億,她也因此也贏得了地產(chǎn)“鐵娘子”稱號,在行業(yè)內(nèi)備受尊崇。
【資料圖】
不過遺憾的是,她在位期間,并未實現(xiàn)讓保利發(fā)展重回前三的目標,2021年8月,宋廣菊從保利發(fā)展董事長的位置退下,劉平接過了她的權杖。
保利發(fā)展已經(jīng)度過了由劉平掌舵的一個完整財年,而他并沒有讓宋廣菊失望。
2022年全年,保利發(fā)展銷售額達4573億元,位列百強房企第二位,重回前三的目標成功實現(xiàn)。2023年1月,保利更是以295億元的銷售額奪得行業(yè)之首,站到了聚光燈之下。
銷售規(guī)模是影響利潤增長與否的重要因素。根據(jù)業(yè)績預告,保利發(fā)展2022年的凈利潤達183.03億元,位列A股房企首位,同時,也是唯一一家凈利潤超百億的A股房企。
但劉平對于這一成果似乎并不十分滿意。2022年一年,保利發(fā)展拿了很多的地,新增貨值在業(yè)內(nèi)排行第一,2023年拿地步伐依舊未停滯,力圖再上一層樓。
行業(yè)仍在處于深度調(diào)整的階段,保利發(fā)展的這些改變,也伴隨著人事的震蕩。據(jù)了解,2023年1月至今,保利發(fā)展至少7位區(qū)域董事長被免職、調(diào)防,至少7位區(qū)域管理層被直接降職成專員,還有數(shù)位區(qū)域總經(jīng)理對調(diào)。
人事頻繁輪換,保利發(fā)展2022年狂飆的同時,也存在負債攀升、營收利潤雙降等隱憂。在劉平的帶領下,這艘央企大船在過去一年無疑迎來諸多改變,暗流也在期間涌動。
劉平能否讓它在新的一年,光彩依舊?
人事、架構“地震”
劉平上任以來,保利發(fā)展人事調(diào)整的力度不小,其似乎要打造一只更精干、更高效的作戰(zhàn)隊伍。這似乎也是該公司近段時間以來頻現(xiàn)人事震蕩的主要原因。
2021年12月,劉平接過權杖的四個月后,保利發(fā)展總部中心的架構調(diào)整,以及總部和子公司的人員變更,將原來的運營管理中心調(diào)整為地產(chǎn)管理中心,新增了面向產(chǎn)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)管理中心,多元業(yè)務的戰(zhàn)略地位得以凸顯。
調(diào)整后,總部中心多了兩個部門:地產(chǎn)管理中心和產(chǎn)業(yè)管理中心。原先與房地產(chǎn)開發(fā)相關的成本、運營等職能,都并入了新設立的地產(chǎn)管理中心。
2022年初,保利發(fā)展鮮明地提出要從結構優(yōu)化、管理優(yōu)化、競爭力優(yōu)化三方面進行大變革。并成立了廣東、華東區(qū)域共享中心籌備工作組,希望推動產(chǎn)品的標準化,進一步加強核心競爭力。
進入2023年僅兩個月時間里,保利發(fā)展7個區(qū)域高層人事出現(xiàn)較大變動,至少7位區(qū)域董事長被免職、調(diào)防,至少7位區(qū)域管理層被直接降職成專員,還有數(shù)位區(qū)域總經(jīng)理對調(diào)。
具體包括,河北保利董事長劉敏、保利甘肅董事長肖徐哲、保利蘇通實業(yè)董事長康勇、保利江南公司董事長黃兵不再擔任原職。
保利甘肅董事長現(xiàn)由原河北保利總經(jīng)理馬清華擔任,原保利灣區(qū)董事長兼總經(jīng)理、保利粵東董事長、保利里城公司董事長王瑞璋,任保利粵中區(qū)域董事長。
原保利灣區(qū)投資發(fā)展公司常務副總經(jīng)理董斌、原保利華南實業(yè)公司副總經(jīng)理陳小明、原保利華南實業(yè)公司副總經(jīng)理丁英俊等7名原管理人員則被降為專員。
劉平一次次把刀刃對準了人事架構,或是要從內(nèi)部出發(fā),加強統(tǒng)籌,把各區(qū)域的業(yè)務都提升至最高水平。又或者說,大范圍、緊張的人事更替背后,也是保利發(fā)展面對新的一年倍感壓力的表現(xiàn)。
“保三爭一”背后
內(nèi)部調(diào)整如火如荼,外部擴張也力度不小,這是劉平上任后,保利發(fā)展的又一個突出特點。
據(jù)克而瑞發(fā)布的《2022年新增貨值TOP100》榜單,保利在2022年的新增土地貨值達到了2514.8億元,位居行業(yè)第一。保利拿地金額高達1350.5億元,遠超排名第二華潤的1066.1億元,另外,保利新增土地建面在榜單中也位列第一。
劉平的“保三爭一”,真不是說說而已。但如此大力度的土地投資,是否會讓保利的資金吃緊呢?
截至2022年三季度末,保利發(fā)展的賬面貨幣資金1303.47億元,對應的有息負債3638.79億元,其中,一年內(nèi)到期的有息負債672.47億元。
而在年初之時,保利發(fā)展的賬面貨幣資金1713.84億元,對應的有息負債為3381.93億元,其中,一年內(nèi)到期的有息負債646.69億元。9個月時間里,資金減少400多億,而負債增加近300億。
雖然從報表來看,保利發(fā)展并不存在短債壓力,但其卻使用了永續(xù)債這一融資方式。截止2022年9月底,永續(xù)債規(guī)模186.8億元,較2021年底還增加了45億。
在2021年業(yè)績說明會上,劉平表示要將結合公司實際情況及持有人意向確定141.8億永續(xù)債的償還安排。但事實似乎與之所言背道而馳。
經(jīng)營現(xiàn)金流方面,保利發(fā)展已經(jīng)連續(xù)三個季度錄得負值。2022年前三季度,該公司經(jīng)營現(xiàn)金流為-298.57億元,下降幅度達59.22%。
拿地支出多,保利發(fā)展會從其他方面節(jié)流。2017年-2020年,保利的分紅率均超過30%,而在2021年,已經(jīng)降低至了25.35%。
在股權融資大門打開之時,保利也抓住機會,擬募資規(guī)模為125億元,用于廣州、西安等地14個項目建設及補充流動資金。同時頒布的,是調(diào)整后的股東分紅計劃,在2023年的現(xiàn)金分紅調(diào)整為不低于當年歸母凈利潤的25%;之后兩年則調(diào)整為不低于當年歸母凈利潤的20%。
保利2022年雖位居A股房企凈利潤榜首,但其營收和利潤同比均有所下滑,尤其是凈利潤,降幅達33.17%。
標簽: 副總經(jīng)理 公司董事長